Issue_7 Matrix
Matrix Reloaded – Oder, die Angst loszulassen?!
Die Matrix – man liebt-hasst sie. Zum einen schmerzt sie nicht selten von Kopf bis Fuß, zerreißt, lähmt und zehrt an den Kräften, zum anderen ist sie das Mittel für internationale Unternehmen, auf die Komplexität der globalen Märkte zu antworten. Im 21. Jahrhundert erleben wir einen Reload der Matrix-Organisation. Die Kritiker fragen: Zu welchem Preis? Ganz sicher ist die Matrix-Organisation eine anspruchsvolle und voraussetzungsreiche Organisationsform, aber ist sie von Dauer, oder doch nur Übergangslösung? Was sind die konkreten Voraussetzungen für ihren Erfolg? weiter
Matrix Reloaded – Oder, die Angst loszulassen?!
Die Matrix – man liebt-hasst sie. Zum einen schmerzt sie nicht selten von Kopf bis Fuß, zerreißt, lähmt und zehrt an den Kräften, zum anderen ist sie das Mittel für internationale Unternehmen, auf die Komplexität der globalen Märkte zu antworten. Im 21. Jahrhundert erleben wir einen Reload der Matrix-Organisation. Die Kritiker fragen: Zu welchem Preis? Ganz sicher ist die Matrix-Organisation eine anspruchsvolle und voraussetzungsreiche Organisationsform, aber ist sie von Dauer, oder doch nur Übergangslösung? Was sind die konkreten Voraussetzungen für ihren Erfolg? weiterIssue_6 Moral
Breaking "good" – Der Wert der Werte
Es mag pathetisch klingen, aber was soll's – wir freuen uns: Die Werte kehren zurück und Moral feiert ihr Comeback. Am Finanzmarkt wird jetzt "langweilig" agiert, denn Risiken sind "out", in der Politik wird Substanz und Integrität vor Charisma gestellt und Deutschland steigt kurzerhand aus der Atomkraft aus. "Gut und Böse" wird neu ausverhandelt. Wofür sich Unternehmensverantwortliche verantwortlich fühlen, was die Bedürfnisse unserer Gesellschaft und ihrer unterschiedlichen Generationen sind und warum Moral systemtheoretisch "lästig" ist – dazu im neuen Issue! weiter
Breaking "good" – Der Wert der Werte
Es mag pathetisch klingen, aber was soll's – wir freuen uns: Die Werte kehren zurück und Moral feiert ihr Comeback. Am Finanzmarkt wird jetzt "langweilig" agiert, denn Risiken sind "out", in der Politik wird Substanz und Integrität vor Charisma gestellt und Deutschland steigt kurzerhand aus der Atomkraft aus. "Gut und Böse" wird neu ausverhandelt. Wofür sich Unternehmensverantwortliche verantwortlich fühlen, was die Bedürfnisse unserer Gesellschaft und ihrer unterschiedlichen Generationen sind und warum Moral systemtheoretisch "lästig" ist – dazu im neuen Issue! weiterIssue_5 Innovation
Wunder Dich – mit Disziplin!
Das mit der Innovation ist so eine Sache: Man kann sich noch so sehr bemühen und alles richtig machen, am Ende gibt es doch keine Garantie für sie. Innovation geschieht – oder eben nicht. Sie ist Ergebnis konsequenter Arbeit, Übung und anderer Ingredienzien und zugleich immer auch ein Geschenk und insofern: ein Wunder. Zu warten bis "die Muse küsst", ist also keine Lösung. Neues zu generieren und erfolgreich auf den Markt zu bringen, braucht – mehr noch als Kreativität, Geniestreich und Schöpferfreude – vor allem eines: den Willen zu harter Arbeit und Disziplin. weiter
Wunder Dich – mit Disziplin!
Das mit der Innovation ist so eine Sache: Man kann sich noch so sehr bemühen und alles richtig machen, am Ende gibt es doch keine Garantie für sie. Innovation geschieht – oder eben nicht. Sie ist Ergebnis konsequenter Arbeit, Übung und anderer Ingredienzien und zugleich immer auch ein Geschenk und insofern: ein Wunder. Zu warten bis "die Muse küsst", ist also keine Lösung. Neues zu generieren und erfolgreich auf den Markt zu bringen, braucht – mehr noch als Kreativität, Geniestreich und Schöpferfreude – vor allem eines: den Willen zu harter Arbeit und Disziplin. weiterIssue_4 Explore!
Trau Dich – Entdecke die Zukunft!
Unternehmen brauchen beides: "Exploit" und "Explore". Beide Arbeitsmodi sind wichtig für die Effizienz, die Vitalität, Beständigkeit und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. "Exploit" sorgt für Kontinuität im Tagesgeschäft – Routinen, bewährte Prozesse, stetige Perfektionierung von Kosten-Zeit-Qualität – das Unternehmen fokussiert nach innen. "Explore" dagegen ist schöpferisch, es richtet sich entdeckend nach außen und innen und sorgt für Unterbrechung der Routinen. weiter
Trau Dich – Entdecke die Zukunft!
Unternehmen brauchen beides: "Exploit" und "Explore". Beide Arbeitsmodi sind wichtig für die Effizienz, die Vitalität, Beständigkeit und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. "Exploit" sorgt für Kontinuität im Tagesgeschäft – Routinen, bewährte Prozesse, stetige Perfektionierung von Kosten-Zeit-Qualität – das Unternehmen fokussiert nach innen. "Explore" dagegen ist schöpferisch, es richtet sich entdeckend nach außen und innen und sorgt für Unterbrechung der Routinen. weiterIssue_3 Frauen
Das "Frauen-Thema" ist Ende 2010 wieder laut und brisant geworden, doch diesmal mit neuem Rückenwind. Neuerdings beherrschen nicht allein Gleichberechtigungsrufe nach Aufstiegschancen und Gehältern die Debatte, sondern auch ökonomische und volkwirtschaftliche Nutzen-Argumente. Der Spieß scheint sich umzudrehen: Frauen machen sich nicht mehr der Gesellschaft zum Thema, sondern die Gesellschaft macht sich Frauen zum Thema. weiter
Issue_2 Beratung
Innovation Beratung
Ungewisse Zeiten schaffen neue Herausforderungen für Berater - und bergen enormes Potenzial! Wie Beratung in Turbulenzen die Innovationskraft von Unternehmen wecken und stärken kann, ist Thema dieses Issue. weiterIssue_1 Resilienz